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来源|凤凰网房产风财讯 文|任英楠
上善若水，水利万物而不争。
今年6月，远洋集团委任崔洪杰为公司执行董事。崔洪杰于1996年8月加入远洋集团，历任集团成本工程部总经理、技术成本中心总经理、总裁助理、副总裁职务。
11月寒冬北京，采访地点慈云寺泰州赠卵桥远洋国际中心，这是这位服务远洋二十余载的地产老兵第一次接受采访，略显拘谨，但温和而真诚。正对着他的办公桌匾额上的四个大字为“上善若水”，于其交谈中感受到字如其人。
采访始终围绕“健康”为核心展开，这不仅是远洋集团品牌焕新时提出的“建筑·健康”理念。也在十九大报告中，被正式提出并上升到了前所未有的国家战略高度。
凭借对建筑健康深入认识和不断探索，远洋集团近五年在国内建筑健康领域做了颇多探索。就在近期，以“健康，从心出发”为主题，远洋集团2020建筑健康全国城市巡礼刚刚于武汉收官。
5年前，远洋集团宣布将国际WELL健康建筑标准引入中国，截至2020年11月，远洋集团已拥有10个正式获得WELL最终认证的项目，成为中国获得WELL认证项目个数最多、面积最大的企业。
经过近5年的深耕，远洋建筑健康体系也从《远洋集团健康建筑体系1.0》升级到《远洋集团健康建筑体系1.1》。
5年时间，同样也有众多同行加入这个赛道，面对力高、中南、朗诗等企业各自的健康理念百家争鸣，远洋又将如何启动自己的“健康”新征程。
回归本源
2020年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情，让健康安全问题上升为全球瞩目、影响经济社会发展的重大社会议题，让全民的健康意识得到了前所未有的加强，让全社会更加珍惜健康幸福的生活，也更加期待健康的产品和服务。
据统计数据显示：人有大约80%以上的时间都待在建筑里。进一步细分，大约50%在住宅里，30%则在工作的写字楼里。因此，建筑与人的健康息息相关。
崔洪杰谈到，既然建筑和健康关系如此密切，那一提到建筑健康，大家普遍能想到一类是医院、健身房、疗养院，这些都是以建筑为载体，搭载与健康相关的内容和功能，并不是建筑本身的健康。另一类则是绿色、节能、环保，说的是建筑本身与环境的关系。
国内外流行的绿色建筑标准有很多，包括英国的BREEAM、美国的LEED、中国的绿建三星、 新加坡的Green Mark和德国的DGNB等等，这些标准关注的是建筑本身，包括建筑本身的环保、绿色、节能；关注建筑与环境的关系，而不是建筑与人的关系。
崔洪杰向风财讯表示，远洋建筑健康的本质是“以人为本”，具体体现在“长期以来，大家疏于对建筑健康的深入理解和探索，住在不健康的房子里，产生各种健康问题，再去这些医院、健身房里来解决这些问题。因此，远洋集团回归本源，去建造更健康的建筑，从源头阻断不健康因素，做好预防，才能让大家生活的更健康。”
简言之，远洋建筑健康的核心是“建筑与人的关系。”
房地产行业由增量时代进入存量时代，为产品赋能成为新突破口，房企多以健康、绿色、智能等为产品赋能以达到营销目的。
“不是噱头，不是营销，远洋一直以来用实际行动证明。2015年，远洋集团将国际WELL建筑标准引入国内并在广州远洋天骄项目率先落地实施。于2016年与创立WELL标准的Delos公司达成战略合作，全面推动WELL标准在远洋项目及在中国整个地产行业的应用和落地。“崔洪杰补充道。
5年和下一个5年
风财讯注意到，远洋集团经过近5年的深耕形成了专业的《远洋集团健康建筑体系1.1》。同时，经过专业研发团队的打磨以及诸多项目实践，远洋集团最终建立了自主研发体系。
何为体系化？崔洪杰对其进行了细致的讲解，远洋健康建筑标准的研究主要基于三大理论基础，分别是循证学、医学和方法论。
自2015年开始历时1200多天的积累，边实践、边总结、边研发，《远洋健康建筑体系》逐渐清晰，远洋于2018年推出具有自主知识产权的《远洋健康建筑体系》。而《远洋建筑健康体系》总共包含4大维度，园区规划、建筑单体、室内装饰和健康文化。
目前升级迭代后的《远洋健康建筑体系》总共包含74项健康要点，分为42个优选项和32个可选项，指标非常细化、可灵活组合，从模拟住户的生活场景出发，营造全方位的健康环境。每一项健康要点的背后都有他的理论基础、用户需求、实践积累和数据支撑，都是扎扎实实科学严谨的标准。
在推动“建筑?健康”研究和落地方面，远洋集团也自有一套独具特色的模式和打法。远洋的综合优势主要体现在以下4个方面：起步早、站位高、发力足、后劲强。
远洋集团起步早，作为建筑健康领域的”先行者“。2015年，远洋集团作为中国第一家，将国际WELL建筑标准引入国内并在项目落地实施的房企。2016年远洋集团提出了“建筑·健康”理念，可以说是中国“建筑·健康”的先行者。
不仅如此，目前集团在建筑健康领域站位高，在四期战略期间，即将“健康”作为远洋产品和品牌的鲜明标签去打造；进入五期战略期，更是将“建筑健康和社会价值的创造者”作为战略愿景，将“共同成长、建筑健康”作为品牌理念，将“责任、共享、健康”作为企业文化，将“健康”、“价值”、“创造”作为发展关键词。可以说，健康已作为核心关键词融入远洋战略和远洋基因。
可圈可点的还有远洋集团在健康建筑领域发力足，通过多年的深耕积累，远洋已经积累了诸多经验和成果，并在此领域保持领先。在“南移西拓”的战略部署下，远洋集团北京、环渤海、华中、华东、华南、华西六大区域项目全面落地远洋健康建筑体系，让健康产品成为驱动区域业绩增长的重要引擎。截至2020年11月，落地远洋健康建筑体系项目近90个，面积超过1400万平方米。
崔洪杰表示，值得一提的是远洋集团也是中国获得WELL认证项目个数最多、面积最大的企业。截至2020年11月，远洋集团已有10个项目正式获得WELL最终认证。其中，1个项目获WELL铂金级认证，8个项目获WELL金级认证，1个项目获WELL银级认证。与此同时，远洋集团是拥有多个亚洲第一、国内第一、区域第一WELL项目的企业。
“领跑者”远洋的后劲强，在科学理论基础方面，远洋既有外部健康标准的工具WELL标准，也有具有独立知识产权的远洋健康建筑体系，形成健康建筑实施落地的“双保险”。不仅如此，远洋专门成立研究院、健康建筑研发中心，中心涵盖建筑、精装、设备、景观、工程等全专业人员，是探索实践建筑健康的研究型技术团队。远洋集团也是中国拥有WELL AP数量最多的企业，截至目前，拥有近160位WELL AP，约占全球WELL AP的3%。
从“先行者”到“领跑者”，建筑健康的基因已经植入远洋集团。
完
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解析全球经济变局下危机、变革、发展之道，解读后疫情时代政策走向与窗口，共论资本全新格局，开启智慧美好生活。12月1日-12月4日，300余位国内外顶层智慧共同展开一场不确定时代下的思辨之旅。
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